به اطلاع همکاران عزیز می رساند به جهت محقق نشدن بسیاری از حقوق کارکنان شرکت، به همت آقای مهندس محسن قشقایی تیمی را تشکیل داده ایم که بصورت مستمر پیگیر مواردی باشیم که جزو حقوق مسلم پرسنل بوده و بنا بدلایلی تا کنون به آن دست نیافته ایم. اعضای این تیم که نفرات دیگری نیز در آینده به آن افزوده خواهند شد، آقایان:
شاغل: 1- صالحی پور 2- خاکسار 3- جبله 4- شکرپور 5- گلمحمدی 6- محمائی
بازنشسته: 1- قشقایی 2- ساریخانی (مراقبت)
بقیه گزارش در ادامه مطلب
اولین جلسه این تیم در دفتر جناب آقای مهندس صالحی پور در صبح امروز چهارم آبان ماه تشکیل گردید. در این جلسه موارد مختلفی بررسی و مو شکافی و دانسته های حاضرین همتراز گردید. این موارد را به اختصار توضیح می دهم:1- حق شیفت: در این مورد به دیوان شکایت گردیده و رای مثبت هم گرفته شده است. اما باید آیین نامه آن توسط دولت تنظیم و ابلاغ گردد. اما ممکن است تا آن زمان شرکت مبلغی را به عنوان دیگری جایگزین آن پرداخت نماید. جهت فرمول پرداختی نیز پیشنهاداتی به شرکت شده است که ظاهرا پیشنهاد اداره کل الکترونیک پذیرفته شده است.
2- فوق العاده خاص: در جهت مستمر شدن این فوق العاده چند شکایت تنظیم و به دیوان ارائه شده است. در این مورد تیم به این نتیجه رسید که نیاز است تعداد بیشتری از همکاران مانند شکایت مذکور را تنظیم و به دیوان ارائه دهند تا شانس گرفتن رای مثبت بالا رود. برای این منظور قرار شد آقای جبله لایحه درخواستی را تنظیم و در اختیار آقای صالحی پور قرار دهند و بقیه همکاران که این همت را دارند، یک کپی از دادخواست را از ایشان تحویل گرفته و اقدام نمایند.
قرار شد جند نفر از تیم نیز به موازات حرکت فوق به معاونت ریاست جمهوری رفته و با آقای شاه نظری در این مورد مذاکره نمایند.
3- هزینه سفر و هزینه نقل و مکان: شرکت باید به هر یک از بتزنشستگان که در ابتدای خدمت به شهرستانی غیر از محل سکونت خود رفته و در محل سکونت خود بازنشسته شده اند، یک هزینه سفر و یک هزینه نقل و مکان پرداخت نماید. میزان یک ماه حقوق کامل ( یک ماه برای هزینه سفر و یک ماه برای نقل و مکان) برای پرسنلی که بیش از 160 کیلومتر فاصله و 15 روز برای زیر 160 کیلومتر. علیرغم پیگیری پرسنل تاکنون به هیچ بازنشسته ای پرداخت نشده است.
4- پاداش پایان خدمت: شرکت موظف است که برای این پاداش 30 ماه بر اساس آخرین حقوق پرداخت نماید. اما شرکت تاکنون فقط حقوق مستمر را پرداخت می کند. و مثلا فوق العاده خاص که مستمر نشده را جزو حقوق محاسبه نکرده و در پاداش منظور نمی کند.
5- کمک رفاهی: این مورد طبق قانون یک دوازدهم حقوق ( یک ماه حقوق در طی سال) می باشد که در طی سال 30 هزار تومان آن در فیش آمده و بقیه بصورت پرداختهای متفاوتی ( مانند پرداختهای اعیاد و ... ) داده می شود که فکر می کنیم میزان آن به یک دوازدهم نخواهد رسید. تکته قابل تامل در این موضوع این است که طبق قانون به مورد کمک رفاهی مالیات تعلق نمی گیرد و شرکت باید همه مالیاتی که در این خصوص از پرسنل کسر کرده به ایشان برگرداند.
به نظر این تیم این موارد و موردهای دیگری نظیر تفاوت تطبیق را امور اداری شرکت باید پیگیری کرده و برای نیل به این مقصود نیز به استخدام شرکت درآمده اند. اما از آنجا که امور اداری برخلاف ماهیت ذاتی خود یعنی پشتیبانی بخش عملیات، به وظیفه خود عمل نمی نماید، کارکنان شاغل و بازنشسته در جهت استیفای حقوق خود کار و زندگی خود را رها کرده و برای حقوقی بجنگند که باید دو دستی به آنها تقدیم گردد.
منتظر یاری همکاران عزیز چه از نظر همراهی قدمی و چه از نظر درج نظرات ارزشمند هستیم. اگر دوستان غیر از موضوعاتی که در بالا به آن اشاره شد، از نظرحقوقی و قانونی از حق طلب نشده دیگری مطلع هستند، حتما به اطلاع یکی از اعضای این تیم برسانند تا روی آن تحقیق و مطالعه شود.
درود بر همه دوستان و دشمنان..
بعد از کلی گشتن اون یک درصد اختلافی که بین منو شماست را پیدا کردم..
به قول متحصصین آتش نشانی، برای خاموش کردن آتش میبایست مواد مناسب خاموش کننده را روی ریشهء آتش ریخت، نه بر زبانهء آتش..
اگر تصمیم دارید کاری ماندگار انجام دهید به ریشه بپردازید، نه به زبانه..
زبانهء آتش فقط به درد ماهی دودی میخوره که خیلیها شعارش رو دادند و ازش نون خوردن.
پاینده باشید..
سلام خدمت همه دوستان عزیزم بخصوص مهران محمائی عزیز که این فضا رو برای همه ما فراهم کرده و به نوعی سنگ صبور ما شده و کاری رو که باید مدیران انجام بدهند رو یک تنه در حال انجام دادنه خدا قوت آقا مهران.
اسماعیل عزیز در کل باید بگم با 99 درصد یا حتی صد در صد حرفهای شما موافقم فقط تنها مساله اینه که نوک پیکان رو رو به جبهه مقابل بگیری برادرم و الا ما و شما از یک پیکریم دیگه عرضی ندارم جز اینکه خیلی گلی
درود بر شما
ممنونم از محبت شما. از اینکه با صعه صدر نوشته ها یکدیگر را خوانده و نظرات هم را تحمل می کنید، خوشحالم. همه ما در یک جبهه هستیم و برای ارتقای سطح زندگی و کاری خود تلاش کرده و خواهیم کرد.
شاد و سلامت باشید
عرض تعظیم محمد آقا..
معوقه ها را معطل گذاشته است..(معوقه ها نه مطالبات)
با طرح بازگشت عده ای به پوشش پیمانکاری، امنیت شغلی کارمندان غیر رسمی را به خطر انداخته است.
اختلاف بین اصناف مختلف شرکت مادر تخصصی را افزایش داده است..
به بهانه کار آفرینی، مقدمه چینی میکند تا مدیران بازنشسته و فرزندانشان را در پوشش کانون بازنشستگان، سکاندار مشاغل حاکمیتی در شرکت کند...
پیگیر نامه نگاریهای برون سازمانی برای حقوق پرسنل نیست.
و حافظ سیستم فئودالی و دنباله روی نقایص موروثی از مدیریتهای پیشین است.(مثل نادیده گرفتن افراد متخصص با مدارک (واقعی) بالا در مجموعه مشاغل شرکت)
اتفاقاً برعکس تصور شما بنده به نسبت خیلی از همکاران دیگر کمترین چوب را از این سیستم خورده ام.
اشکال امثال شما این است که فقط چوب خورده های خودتان را میشمارید، و نیمچه حرکتهائی که برای جنابتان مثبت مینماید را، عین قانون میدانید.
قانون چه بد باشد چه خوب، وقتی قانون است که با تغییر افراد تغییر نکند. پس امور بهتری وجود ندارد ، زیرا سیستمی که شما آنرا متکی بر قانون بد میدانید، سیستمی بی قانون و منطبق بر سلیقهء افراد است.
در مورد بهتر بودن نسبی این هیئت مدیره هم نیازی به اثبات نیست، زیرا که این عادت ما ایرانیان است که شخص دارای قدرت را به نسبت عالی و بهتر از گذشتگان و حتی آیندگان میدانیم. (همهء ما ایرانیها همینیم.... اونور میزی رو خدا میبینیم)
ولی بعد عزل از قدرت ، با فراق بال عیوب او را قطار و آنها را به چهره اش (تف) میکنیم.
به نظر بنده هیچ نقصی وجود ندارد، مگر اینکه هر هیئت مدیره یا مدیری ، مستقل از گذشته و آینده، خواهان آن نقص باشد، یا اینکه به واسطه بی لیاقتی برای رصد مشکلات ، بی خبر از نقایص باشد.
از انصاف مدیران فعلی فرمودید، شواهد نشان میدهد که این هیئت برای زدن تیر خلاص به میدان آمده است..
.
.
فی الحال، شما که حس میکنید با کار گروهی میبایست پیگیر نقطه ضعفها باشیم، آیا دقتی در انتخاب سر گروهها دارید؟
آیا آنها در محدودهء کاری خود نقاط ضعفشان را بر طرف کرده و نقاط مثبتشان را تقویت کرده اند؟ که حالا پرچمدار رفع نقطه ضعفهای هیئت مدیره شده اند؟
فرض مثال، اداره آموزش که به حق رئیس آنجا میبایست جزء گروه پیگیری باشد.
به نور همین صفحه مانیتور قسم که اگر ایشان اندک دقت و انصافی در انجام وظیفهء محوله خود داشته باشند ، بسیاری از حقوق پرسنل که معطل مانده و در برنامهء شما هم نیستند، وصول خواهند شد..
دوست عزیز نقاط مطلوب به دست خودمان نامطلوب شده است و نقطهء مطلوب مطلق، درک همگانی ما از مشکلات است. نه فقط درک مشکلاتی که شخص خودمان را آزار میدهد. و انتظار فرج.
و مدینهء فاضله هم همینجاست که ندانم کاری ما آنرا تبدیل به فاضلاب کرده است.
توضیح اینکه فکر نکنید بنده سنگ خودم را به سینه میزنم، زیرا که بنده، آبدارچی بودن در یک سیستم سالم و شاد را به مدیرکل بودن در یک سیستم فاسد ترجیح میدهم.
در پایان امیدوارم که غرغرهای همیشگی بنده سردرد دوستان را افزایش نداده باشد. ولی اگر خواستند از آنها برای استفاده در سخنرانیها یا پروژه های دانشگاهی استفاده کنند، نگران کپی رایت نباشند، بنده کاملا راضی هستم.
ولی خواهشاً جابجا استفاده نکنید که به جای بیف استراگانوف، آش شلغم در بیاد.
خیلی میخوامت..
برای این ان جی اوی تیم پیگیری مطالبات محقق نشده (1)ای وای که جه اندازه شاد شدم. از سال 1388 تاکنون من را به سر کار راه نمیدهند و همه حقوق من را به جیب میزنند. و وفق رای باطل آو جعلی قای علیرضا محفوظی . تخلفات اداری وزارت راه و شهر سازی. . من را بازخرید از خدمت کردند و سابقه من را با حکم جعلی تشرکت .تنها شانزده سال صادر کرده اند. در رویی که سابقه کار من حدود بیست و سه سال است. قصد در دل کهنه را ندارم. دلیل این همه جنگولک بازیها. تنها دزدی از من بود ولی دلیل اهریمنی . اعلام و اعلان رهبر جنبش مالی بودن من بود که هر بیست و هشتم هر ماه من مراقبتی ها را در مسجد مرکز کنترل گردآوری میکردم و جلوی مسجد. نامنویسی میکردم. تاکنون. من فکر میکردم که نابود شدن من هدر رفته است ولی بسیار خوشنودم که راه گرفتن حق و حقوق از چیرگی مراقبت خارج شده و به همه برسنل شرکت. یا دست کم فعلا به بجه های الکترونیک نیز رسیده است. مرسی . oiix.blogfa.com
عرض ارادت آقا اسماعیل با شما در مورد معیوب بودن مشکل دار بودن حق و ناحق کردن توسط مدیران در شرکت فرودگاهها کاملا موافقم و شاید نه به اندازه شما ولی به اندازه خودم از این سیستم چوب خورده ام و آزار کشیده ام و کشیده ایم. اما به هر حال باید در جهت بهتر شدن امور تلاش کنیم نه مختل شدن امور چون باز هم قاون بد بهتر از بی قانونیست فکر میکنم بصورت نسبی عملکرد هیات مدیره فعلی کمی از گذشتگان انها بهتر و به انصاف نزدیکتره اما هنوز هم نواقص و حق خوریهای بسیاری از گذشته به ارث مانده باید روی نقاط ضعف کار کنیم انهم با کار گروهی نه فردی باید نقاط مثبت را تقویت کنیم تا به نقطه مطلوب برسیم و این نقطه مطلوب هم نسبیست چون ما در مدینه فاضله زندگی نمیکنیم و همیشه بلاخره یک جای کار لنگ خواهد زد تا ظهور منجی عدالت گستر.
با علیک سلام مکرر
من چاکر همه دوستان هم هستم..
ولی در بخش حقیقی..
در بخش حقوقی لازم نمیبینم ملاحظه کسائی رو کنم که ندونم کاریهاشون و پخمه بازیهاشون و ساده لوحیشون و پاچه خاریهاشون شیرازهء سیستم اداری شرکت فرودگاهها رو بر هم زده..
سکوت دوستانی که شما میفرمائید در برابر حق کشیهای مدیران به من و زندگی من هم ضربه زده...
شرکت فرودگاههای کشور به خاطر همین سهل انگاریها و سکوت از طرف پرسنل ، بخصوص بزرگانی که امروز بازنشسته شده اند و در ادامه آن دوستانی که سره کار هستند، جزء فاسدترین شرکتهای دولتی هست که با پرروئی تمام منابع را به نفع مدیران هدر میدهد و در ندادن حقوق مصوب پرسنل ید طولائی دارد..
مزایا پیشکش...
شاید از نظر شما عصبانی به نظر برسم..
ولی سکوت مضحک همکارانم در برابر اراجیف و قانون شکنیهای مدیران از گذشته تا به حال پرچم سفید و صلحی برای من نگذاشته است...
بله امروز با همه دعوا دارم...
و به دنبال هیچ نتیجه ای هم نیستم..
فقط به حکم وظیفه فردی تذکر میدهم...
شرکت فرودگاهها به دلخواه مدیران میچرخد و هیچ ساختار اداری منظمی را پیروی نمیکند..
به خاطر عادت پرسنل به بی قانونی و حق کشی ، حتی شما نمیدانید از چه حقی برخوردارید..
من فقط غصهء عمری را میخورم که در کنار شما دوستان عزیز به پایان میرسد..
کاش ملتی بودیم که هیچ مقامی در محدودهء نفس کشیدنمان جرأت تخلف نداشت..
ضمن سلام مجدد اسماعیل جان حرف من اینه که با همکاران و اطرافیانت با مهربانی و زبان نرم گفتگو کن نه با زبان تلخ و گزنده و بغض الود که نه تنها کاری از پیش نمیبره بلکه بدتر از ان بذر کینه و نفرت در دلها میکاره و ضمن اینکه خود انسان را هم از درون ازار میده. اینهمه تاکید موکد از دین ما رسیده مبنی بر اینکه حتی با دشمنان خودتان هم به زبان نرم صحبت کنید نه به زبان افترا و آزار اسماعیل عزیز ما دوستان شما هستیم برادر
در ضمن علیک سلام..
ببقچید...
محمد جان نامعلوم ! مشخصه که با پیش زمینه فکری که عامل اصلی پایمال شدن حقوق پرسنل شرکت فرودگاهها است با بنده سر شاخ شده ای...
اگر عینک دود گرفتهء خودت را برداری چندین راهکار در همان کامنت مورد انتقاد شما موجود است..
درضمن بنده به امید همراهی شما یا به امید حتی بهتر شدن اوضاع هم به خودم زحمت نمیدهم..
چون تجربه و تاریخ ثابت کرده که به امید حزب باد که دائماً در اکثریت هستند یک لیوان آب هم گرم نشده است.
شاید بیست سال مشاهدهء کشمکشهای شخصی و صنفی که گاهاً برای عده ای تبدیل به مشترکات شد و حرکتهائی به وجود آورد و با اندک امتیازی فروکش کرد، برای قضاوتهای بنده کفایت کند..
هرچند که از تلاشهای دوستان ممنون و متشکر هستم، ولی شاید اینگونه به قول شما تهمتها باعث شود که طبق سنوات گذشته همین عزیزان نتوانند با اندک وعده و امتیازی در میانه راه غزل خداحافظی را بخوانند و دوستان خود را تنها بگذارند...
عزت زیاد
با عرض سلام خدمت برادر عزیز اقای اسماعیل مطهری نژاد باید عرض کنم برادر جان تهمت زدن راحته ولی کار انجام دادن بسیار بسیار سخته. سالهاست شما رو در قالبهای اعتراضی و پیوسته در حال غر زدن و تهمت زدن میبینیم تا به حال فکر کردید چرا رغبتی از طرف همکاران به حرفهای شما ایجاد نشده و کسی حرف شما رو اصلا نمیشنود دلیلش اینه که عزیز دل شما همیشه بدول اینکه راهکاری از خودتون ارائه بدید صرفا دنبال تهمت زدن به دیگران و به چالش کشیدن دیگران هستی و هیچ حسن نیتی در حرفها و عملکردتون حداقل به ظاهر نمیبینیم ما اگر نظری دادیم صرفا بنا به دعوت مهندس محمائی عزیز بوده و کار اصلی رو این دوستان بزرگوار و از خود گذشته انجام میدهند من به نوبه خود از اقای مهندس محمائی و همکارانش در این گروه بخاطر این کار بزرگ بسیار تشکر میکنم
خدا رو شکر که عدم پرداخت حق و حقوق افرادی خاص موجبات حرکتی را فراهم کرد، ولی باز هم مسائلی مطرح میشود که خود افراد در مرکز آن قرار دارند، و این خود محوری باعث خواهد شد که با اندک امتیازی و اندک فشاری به سنوات قبل دچار شویم و بهانه های حفاظتی و حراستی و وعده های تو خالی این حرکت را هم ابتر بگذارد..
همه میدانیم که بخشنامه های بسیاری در کشوهای شرکت خاک میخورند که مدیران هیچ رغبتی برای اجرای آنها ندارند ، و تا زور از بالا و پائین نباشد ، نفع ظاهری شرکت را در فراموشی آنها میبینند..
در گذشته دیدیم که عقل افراد در مورد معوقه ها در حد فیش حقوقی خودشان است و نهایتاً با دیدگاه صنفی ، آنها را تا فیش نزدیکترین همکار هم که معمولا هم دوره ای هستند پیشتر نخواهد برد..
یا اینکه اگر نهایت مشکلات ریوی و تنفسی همکاران دیگر را مطرح کنند ، برای اشاره به همان حقی است که احتمال حضورش در فیش خودشان بیشتر است.
اگر به واقع میخواهید نتیجه بگیرید در مرحله اول بهتر است با تمامی واحدهای شرکت از قبیل مراقبت و ایمنی و تأسیسات و اداری و حراست و رسمی و قراردادی و کارگری تماس بگیرید و مشکلات آنها را هم برای طرح و یارگیری بشنوید.
اگر شرکت اندکی از معوقات شما را نداده است، با تصمیماتی که اخیراً در مورد قراردادها گرفته است، کل زندگی عده ای زیر سئوال رفته است.
البته اگر دنبال امر خیر هستید و با یک بلیط سینما کل حقوق خودتان را هم فراموش نمیکنید.
عز زیاد با همت بلند.
با سلام و خسته نباشید خدمت شما در جهت تشکیل تیم پیگیری
پیشنهاد مستمر شدن فوق العاده خاص- حق اشعه- ایجاد انگیزه در پرسنل جهت دریافت ریتینگ بالاتر- ضریب فوق العاده خاص -
همچنین پیگیری برقرای فوق العاده بدی آب و هوا با توجه با اینکه فرودگاهها الوده ترین بخش شهر به لحاظ تنفسی هستند و بیش از یک سوم ساعات عمر کارمندان فرودگاهی در محیط فرودگاه صرف میشود
پیگیری برقرای فوق العاده کارایی و عملکرد در احکام مطابق ماده 68 و بخش ششم آن
پیشنهاد شما را به اطلاع اعضای تیم می رسانم.
سلام آقای محمائی عزیز گمان میکنم با توجه به اینکه ضریب فوق العاده خاص در برخی از سازمانهای دیگر که به مانند مشاغل شرکت فرودگاههای کشور اصلا تخصصی هم نیستند مثل سازمان زندانها حتی تا 5 یا 6 برابر بیشتر از ضریب فوق العاده خاص پرداختی شرکت فرودگاههای کشور است پیشنهاد میشود افزایش ضریب فوق العاده خاص به 2 یا 3 برابر در دستور کار قرار بگیرد چرا که با توجه به مشاغل استرس زا و توان و انرژی چندین برابری که باید پرسنل برای ایجاد بهترین دقت و امنترین شرایط برای عملیات هوانوردی صرف نمایند پیشنهاد افزایش ضریب فوق العاده خاص بسیار معقول و منطقیست و حتی از طرف مجلس شورای اسلامی قابل پیگیریست.
و مورد دوم حق اشعه میباشد
درود بر شما
پیشنهاد خوبیست ولی نمی دانم تا چه حد عملیست. در گام اول باید بتوانیم آن را مستمر کنیم و در گام بعدی به دنبال افزایش آن.
سلام مهندس محمایی عزیز
ضمن تشکر بابت تشکیل چنین تیمی فقط اینکه ایا دوستان و همکاران جوان و پیگیر و مطلع خودشون نخواستند همکاری کنند یا ازشون دعوت نشده یا کلا همچین افرادی نداریم؟
چون بنظرم ترکیب نیروی جوان و نیروی باتجربه میتونه اثرات مفیدتری رو بدنبال داشته باشه
ممنون
درود بر شما
اعضای تیم توسط آقای قشقایی دعوا شده اند. فکر نمی کنم مانعی برای فعالیت افراد جوان و پرانژی و البته پیگیر وجود داشته باشد. خوشحال هم خواهیم شد.
با عرض سلام حقالزحمه ریتینگ نیز باید بنحوی براساس درجه اخذ شده به همکاران پرداخت گردد تا انگیزه ای برای گرفتن ریتینگ بالاتر توسط همکاران ایجاد شود
درود بر شما
سپاسگزارم. حتما به اطلاع اعضا خواهم رساند.